経営者向けコンサルティング『パーソナルデザイン＆コンサルティング』

パーソナルデザイン＆コンサルティングとは、経営者さまの在り方、なりたい像をデザインしそこへ導いていくコンサルティングです

本当の意味で“どのような経営者になりたいか”をご自分の心の奥底から引き揚げ、そして明確化しそのなりたい自分に向かって毎月フォローを行ないつつご本人さまも自覚しながら進めてまいります。

月１回×５ヶ月　合計５０万円

◆第１回目は３〜４時間◆
　マンツーマンにてカウンセリング・現状分析などを行ないコーチングの手法を用いて目標設定へと導きます。

◆第２回目以降は原則２時間◆
　第一回目に決定した目標を達成するための行動ができているかできていなければ、その理由を確認し微調整を行ないます。

※料金のお支払いは一括払いにて前払い
※消費税・交通費・宿泊費、別途ご請求
※ご契約の流れとしましてはお見積もり⇒正式なご契約となりますが正式契約後のキャンセルについてはキャンセル料が半額発生いたしますことを予めご了承くださいませ。

◆セッション内容の一例◆

これまでの仕事の棚卸
『仕事』『人』『時間』管理の仕方（マネジメント力の確認）
ご自分の性格分析
プライオリティ（優先順位）の決定
第１回目に半年後の目標設定
第２回目以降、進捗状況の確認

◆『パーソナルデザイン＆コンサルティング』解説動画◆
人生の棚卸と自己開示をしていただきます
山積した問題の交通整理を行います
交渉力・クレーム応対のスキルが身に付きます
新たに目標を設定して共に取り組みます
半年後になりたい姿を設定してもらい毎月フォロー

幹部・管理職向け『エグゼクティブコーチング』

エグゼクティブコーチングとは幹部および管理職である社員さま向けのマンツーマンコーチングです。

各部署の売上目標を達成するためには、部下の育成方法を学ぶだけでなく部下から慕われるような人間力が必要とされます。

併せて上司である経営者さまからも信頼され、安心して任せられるマネジメント力も向上させることが可能です。

月１回×２ヶ月　合計２０万円

◆第１回目は３〜４時間◆
　カウンセリング・現状分析を行ない部下の指導方法や時間管理の仕方などをアドバイス致します。

◆第２回目以降は原則２時間◆
　場合により、指導対象者の職場へ出向き現場や部下の仕事内容を確認した上で再分析・アドバイス致します。

※料金のお支払いは一括払いにて前払い
※消費税・交通費・宿泊費、別途ご請求
※ご契約の流れとしましてはお見積もり⇒正式なご契約となりますが正式契約後のキャンセルについてはキャンセル料が半額発生いたしますことを予めご了承くださいませ。

◆コーチング内容の一例◆
・これまでの仕事の棚卸
・『仕事』『人』『時間』管理の仕方（マネジメント力の確認）
・ご自分の性格分析
・プライオリティ（優先順位）の決定
・第１回目に半年後の目標設定
　第２回目以降、進捗状況の確認




社員研修『パーソナルグローアッププログラム』

パーソナルグローアッププログラムとは一般社員さま向けのコーチングおよび研修です。

順調に社員が育っている企業では先輩社員が教育やフォローアップを行なうものですが個々の意識が低い場合や、離職率が高い場合などは質の高いＯＪＴを行なうことは不可能で一般社員の士気はいつまで経っても上がらずお客さまにとっても企業にとっても良いことは何一つありません。

そこで一気にモチベーションをＵＰさせるのがパーソナルグローアッププログラム。

当社では一般的に行われている社員研修とは違い同じ研修プログラムだからといって、そのプログラム資料を使いどの企業でも全く同じ内容で研修を行なうということはございません。

研修を受けられる社員さまお一人おひとりに目を向ける研修を行ない個々の魅力を最大限に引き出すため、１回の研修で１２名多くても２０名までの人数に制限させて頂いております。

１回　合計１０万円



主な研修プログラム

交渉力向上
コミュニケーション力向上
CS向上
プレゼンテーション能力向上
クレーム応対力向上
電話応対スキルアップ
料金回収折衝力向上
中堅社員活性化
OJTトレーナー養成
指導育成者育成
リーダーシップ
フォロアーシップ
営業力強化
ナンバー2育成
管理監督者
マネジメント力強化
コーチング
メンタリング
ティーチング
新入社員
新入社員フォロー
ビジネスマナースキルアップ
接遇マナースキルアップ
サービス診断
接客マナー向上
異文化コミュニケーション
店舗活性化
フロアーマネジメント
プロトコール
皇室・国賓級のおもてなし教育
葬祭マナー
式典・社葬等の接遇マナー教育
大型イベント・博覧会のコンパニオン教育
医療機関の接遇教育
臨床研修医コミュニケーション